Otthon nincs mosogatógépünk - valahogy idegenkedem tőle. Viszont bent az irodában van, és minden reggel az az első, hogy lemosom a poharamról a mosogatószer szagát. A hideg kiráz a gondolattól, hogy az emberek mennyi vegyszert nyelnek le naponta a rosszul öblítő mosogatógépeknek hála. Azt hiszem, nálam ez az egyik legnagyobb érv a mosogatógépek és az azokba való tabletták ellen.

Ezért is érdekes a Finish új (?) TV reklámja, amit tegnap este volt szerencsém elkapni valamelyik csatornán. Az új spotban a Finish azzal hirdeti magát, hogy az új tablettája kevesebb vegyi anyagot tartalmaz. Az üzenetet szájba is rágja egy aranyos gyermek közreműködésével, aki mitsemsejtve és mosolyogva (!) iszik egy frissen elmosott pohárból… 

Múlt héten Prágában töltöttünk pár napot a feleségemmel, amiből kifolyólag hirtelen rengeteg posztötletem lett turizmus témában. Valószínűleg jópárat meg is fogok írni közülük, de most egy összefoglalóval kezdem, amiben gyorsan megörökítem a legfontosabb benyomásaim. Kezdjük azzal, hogy a csehek alig különböznek tőlünk.

Mai rövid posztomban olyan alkalmazásokat gyűjtöttem egy csokorba, amelyek kis befektetéssel nagy lendületet adhatnak a vállalkozásodnak. Az egész csomag 55 euró havonta, amiért nagyvállalatokat megszégyenítő informatikai hátter jár.

Hétvégén belefutottam a szokásos szituációba, vagyis elindultam vidékre, de nem emlékeztem rá, hogy lejárt-e már a havi autópályamatricám. A bizonylatot természetesen nem találtam. Mondhatjuk, hogy ez az én hibám, ugyanakkor, mint egy szolgáltatás vásárlójában felmerülnek bennem kérdések:

- Miért is nem tudják nekem megmondani egy benzinkúton, hogy van-e érvényes matricám? Hiszen a vásárlás elektronikus, az adatbáziskapcsolat lézetik, már csak a szolgáltatói szándék hiányzik.
- Ennél egy fokkal idegesítőbb, hogy nem csak, hogy nem tudják megmondani, de simán megengedi a rendszer, hogy vásároljak matricát akkor is, ha már van.

A vállalatirányítási rendszerekkel legtöbbször csak a baj van, és természetesen nekem megvan a véleményem, hogy miért. Mert mindig azt tudják, amit tegnap kellett volna. Vagy tegnapelőtt. Induló vállalkozóknak az egyik legelső tanácsom, hogy a CRM rendszerüket az üzleti tervben megcélzott vállalat méretéhez igazítsák, ne pedig ahhoz a 2-5 főhöz, amivel indulnak. Sokszor hangoztatott szólam, hogy csak ha igazán hiszel a sikerben, akkor tudod elérni. Azt már jóval kevesebben értik, hogy ez azt jelenti, hogy bármilyen nagyok is a terveink, ha nem azokon dolgozunk, akkor mégis hogyan érhetnénk el őket. Legfeljebb véletlenül.

A minap arról írtam, hogy mi lehetne a termék, mint fogalom új definíciója, ha elég sokan olvasnának PontKomBlog-ot. Az élmény alapú megközelítésből részben már következik, hogy a terméket és a szolgáltatást nem érdemes egymástól megkülönböztetni. De mivel ez egy évtizedek óta húzódó diskurzus, és manapság is sokan belemennek egy-egy ilyen vitába, arra gondoltam, egy rövid posztot megér a kérdés.

Kedvenc Appleblogomon sorra jelennek meg a pletykák az Apple idénre várható nagy dobásáról az iWatch-ról. Mai cikkük engem is megihletett, szóval szeretnék hozzájárulni a pletykaáradathoz egy új nézőponttal. Ha a leendő eszközt a felhasználói élmény szempontjából vizsgáljuk meg, akkor elég jól körvonalazódik egy új termék. És egy meglepő következtetés.

Az előbb jöttem ki a Príma Péktől itt az irodaház szomszédságában. Már megint nem volt szendvics. Csak néhányat készítenek reggelente, amennyi biztosan elfogy. Ha megvárom készítenek nekem egyet. Öt perc. Nem, köszi, sajnos rohanok.

A minap írtam egy szösszenetet árképzéssel kapcsolatos problémákról, amely írás eredetileg az árkedvezmények kivesézésének indult, de szokás szerint elkalandoztam. (Meg is kaptam már a kritikát, hogy összeszedettebben kell írni.) Akkor merült fel bennem, hogy rendbe kellene tenni a termékkel kapcsolatos fogalmakat.