Amikor ma reggel kiléptem a kapun egy pillanatra megálltam, hogy megigazítsam a sálam, ami valami idétlen módon tekeredett a nyakamra, ahogy felvettem a táskám a szűk liftben. Így volt alkalmam észrevenni egy jelenetet az utcán, ami egy érdekes problémát juttatott az eszembe.

Bevallom, időnként elszomorít, ahogy sorra zárnak be különböző mesterségekhez köthető üzletek. Vidéki kisvárosokban ma már ritkán találni rőfös boltot, órást, szabót, hentest stb… És ezek helyét csak részben vették át a nagyobb városokban nyílt bevásárlóközpontok szolgáltatásai, részben viszont piaci űr maradt utánuk.

Valahogy úgy alakult a történelem, hogy jelenleg a marketing szakma közepe nem Magyarországon van. Éppen ezért nagyon fontos, hogy egy szakember - és ide beleértem a vállalkozókat, vállalatvezetőket is - rendszeresen olvasson külföldi blogokat. Ezzel természetesen nem azt állítom, hogy bármi pótolhatná a PontKomBlog olvasását, ami hazai témákra, lehetőségekre és problémákra reflektál.

Nekem most ezek a kedvenc angol nyelvű blogjaim, amiket nektek is ajánlok rendszeres olvasásra.

Mindenki tisztában van vele, hogy a jó árnak milyen nagy szerepe van egy termék sikerében. Nos, ők mind tévednek. Az árnak ugyanis még annál is nagyobb a szerepe, mint a legtöbben gondolják. Az ár a terméknek egy tulajdonsága, ha úgy tetszik, a termék része. Ha az ár változik, maga a termék változik, az üzenettel és a célcsoporttal együtt. Az ár pozíciónál, befolyásolja a brandet, ami meghatározza a fogyasztó érzelmi viszonyát a termékhez. És a képlet még ennél is bonyolultabb és dinamikusabb. Lássunk először egy példát, mondjuk autókkal!

Előre szólok, hogy hirtelen felindulásból követem el ezt a cikkett. Habár, ha jobban belegondolok, ez már a sokadik felindulásom, és tulajdonképp régóta tervezem, hogy lehúzom a vizes lepedőt az Intersparról. Szóval, valójában már jó ideje idegesít ez a jobb sorsra érdemes üzlet. Hogy mi a probléma vele? Csapjunk a lecsóba: iszonyúan és idegőrlően lassú a pénztár, tenyérbemászóan elégedetlenek az alkalmazottak, és szemmel láthatóan nincs vezető abban az üzletben aki a vásárlói élménnyel foglalkozna. Sajnálom, de ezt meg kell most írnom.

Azt hiszem, sokan vagyunk így év elején sales kickoff meeting vagy partnertalálkozó szervezésének a közepén. Ha Te még nem kezdtél bele, akkor itt a legfőbb ideje, mert a meghívókat tulajdonképp már ki is kellett volna küldeni.

Gyöngyszemre leltem ma. Először egy banner volt az, ami felkeltette az érdeklődésem, ugyanis szerepelt benne egy szó, amit én nagyon szeretek használni hirdetésekben. A "love" szócska főleg b2b promóciókban üt nagyon, ott tud leginkább kitűnni. Egy hirdetésnek tizedmásodpercei vannak ugyanis, hogy átüsse az ingerküszöböt, így a döntés nagy része tudat alatt, erős érzelmi befolyás alatt alakul ki. Érdemes hát tudatosan hatni az érzelmekre, hogy javítsuk az esélyeinket. Hasonlítsuk csak össze az alábbi két hirdetést! 

Ezzel a bejegyzéssel egy öt cikkből álló sorozatba kezdek, amelyekben a klasszikus tőkés piacgazdasági modelleket érintő főbb változásokat és azok hatásait a marketingre szeretném bemutatni. 

A közgazdaságtan egyik legrégebbi alapvetése, hogy a vásárlók tökéletesen informáltak. Mindig is ez volt Adam Smith közgazdasági modelljének leggyengébb pontja, hiszen ez az előfeltevés legfeljebb egy zöldségpiacon volt igaz az ő korában, amikor a távközlés és a közlekedés alacsony fejlettsége igen drágává tette a tájékozódást.